包頭監(jiān)理管理機構(gòu)
發(fā)布時間：2023-02-06 02:02:09
包頭監(jiān)理管理機構(gòu)
安全巡視檢查。是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序（如基礎開挖、邊坡施工、高處作業(yè)、高支模、腳手架等）進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。安全巡視檢查的主要內(nèi)容（包括但不限于）：（1）檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運行及專兼職安全生產(chǎn)管理人員的到崗到位、履行職責情況。（2）檢查各項施工安全管理制度（班前會、安全例會、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護、安全評價等）在現(xiàn)場的落實情況。（3）檢查安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨浮踩拿魇┕嵤┘殑t在施工現(xiàn)場的落實情況。（4）檢查投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛等的安全管理情況。
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構(gòu)建監(jiān)理隊伍。監(jiān)理是管理業(yè)的重要組成部分，其具有較強的職能化特點。若仍在具體工作中采用傳統(tǒng)化監(jiān)理模式，則難以適應現(xiàn)代化發(fā)展的需求。針對此，監(jiān)理隊伍的構(gòu)建，是對企業(yè)人才的預留與集聚，具體可從以下幾點進行分析：監(jiān)理人員業(yè)務能力、職業(yè)道德、福利待遇等。即監(jiān)理單位在進行人才選擇中，既需具備較強的知識，還應有正確的職業(yè)操守和職業(yè)素養(yǎng)。此外，監(jiān)理隊伍，是企業(yè)發(fā)展的源動力，所以可依據(jù)廉潔自律的工作態(tài)度，規(guī)范監(jiān)理市場秩序，從而幫助房建工程監(jiān)理工作順利的開展。綜上所述，房建工程一直是我國比較重視和百姓關(guān)注的焦點問題，隨著科技的進步和人們需求的提升。
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隨著時代的進步，我們漸漸告別了磚瓦房時代，來到了鋼筋混凝土的住房時代，不同年代有不同的主流建筑材料，材料的更新?lián)Q代也推動著建筑行業(yè)逐步向前，而材料的質(zhì)量控制一直是施工過程質(zhì)量控制的重中之重，材料是一切施工作業(yè)的基礎，而監(jiān)理工程師對材料進場檢測與抽樣檢測等質(zhì)量控制工作更是材料質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了確保試件質(zhì)量指標能及時保證建設工程質(zhì)量狀況以及取樣的真實性和隨機性，建設部特意下發(fā)[2000]211號文件《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》，規(guī)定項目監(jiān)理方和施工方需對建設工程中設計的建筑安裝材料、砼試塊、材料試件等
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檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求；審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。在審查勘察、設計文件時, 發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準的規(guī)定, 或存在較大施工安全風險時, 須及時向建設單位、施工單位提出；審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。審查施工單位編制的施工組織設計、專項安全施工方案等。
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內(nèi)蒙古監(jiān)理管理檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
包頭監(jiān)理管理機構(gòu)
安全保障。監(jiān)理人員應該做到對房建工程的具體工作內(nèi)容充分了解，要有前瞻性，比如能夠結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗提前預測施工期間會出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，并有針對性地制定出應對方案，保證施工在有準備、有防范的前提下進行。盡量建立監(jiān)督管理小組，合理分配各個成員的職責，針對工程特點及施工進展對施工人員進行目標性考核，提升施工人員的整體素質(zhì)和安全意識，從而促進工程合理化、個性化管理目標的實現(xiàn)，進而在保證安全的前提下，達到工程項目的質(zhì)量目標。現(xiàn)場控制。任何施工項目中，施工現(xiàn)場的管理都是必不可少的一部分，而且必須安排專職人員進行監(jiān)管。