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呼和浩特監(jiān)理管理公司電話

發(fā)布時間:2023-04-24 01:56:02
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工程監(jiān)理主要從兩個方面進行,準(zhǔn)備期和施工期,只有這兩個階段的工作質(zhì)量和工作安排有條不紊,才能保障后期的安全。施工準(zhǔn)備期。這個期間工作的主要內(nèi)容是,根據(jù)房建工程的實際需要進行監(jiān)理工作開展的方案設(shè)計、制度制定,確保在實際施工期間無論發(fā)生什么都能夠找到工作依據(jù)。對施工項目、施工企業(yè)及施工人員要進行充分的了解,收集和整理好相關(guān)資料,要細(xì)致的對其進行審核,發(fā)現(xiàn)不符合條件要求的要嚴(yán)格處理。針對施工安全問題,要配置強的專職安全監(jiān)理工程師,對工程施工期間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點細(xì)節(jié)進行嚴(yán)格檢查。

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安全保障。監(jiān)理人員應(yīng)該做到對房建工程的具體工作內(nèi)容充分了解,要有前瞻性,比如能夠結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗提前預(yù)測施工期間會出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題,并有針對性地制定出應(yīng)對方案,保證施工在有準(zhǔn)備、有防范的前提下進行。盡量建立監(jiān)督管理小組,合理分配各個成員的職責(zé),針對工程特點及施工進展對施工人員進行目標(biāo)性考核,提升施工人員的整體素質(zhì)和安全意識,從而促進工程合理化、個性化管理目標(biāo)的實現(xiàn),進而在保證安全的前提下,達到工程項目的質(zhì)量目標(biāo)?,F(xiàn)場控制。任何施工項目中,施工現(xiàn)場的管理都是必不可少的一部分,而且必須安排專職人員進行監(jiān)管。

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檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況,督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格,專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求;審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。在審查勘察、設(shè)計文件時, 發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定, 或存在較大施工安全風(fēng)險時, 須及時向建設(shè)單位、施工單位提出;審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、專項安全施工方案等。

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每個工程都有存在自身的特點,內(nèi)蒙古監(jiān)理管理監(jiān)理工程師應(yīng)十分熟悉質(zhì)量控制的相關(guān)程序,并遵照有關(guān)規(guī)定程序進行質(zhì)量控制工作。根據(jù)設(shè)計圖紙和地質(zhì)勘察報告文件等工程文件,深入了解工程的有關(guān)情況,掌握工程的特點、難點和易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位,并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗,確定工程質(zhì)量控制要點將其列入《監(jiān)理規(guī)劃》中質(zhì)量控制部分,并在監(jiān)理工作中重點進行控制,對于工程中具有特殊工藝和特殊要求的分項工程,還應(yīng)編制具有針對性和可操作性的《專項監(jiān)理實施細(xì)則》。同時,監(jiān)理工程師還應(yīng)分析本工程施工中可能遇到的質(zhì)量風(fēng)險,并相應(yīng)采取控制風(fēng)險發(fā)生的措施。

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構(gòu)建監(jiān)理隊伍。監(jiān)理是管理業(yè)的重要組成部分,其具有較強的職能化特點。若仍在具體工作中采用傳統(tǒng)化監(jiān)理模式,則難以適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求。針對此,監(jiān)理隊伍的構(gòu)建,是對企業(yè)人才的預(yù)留與集聚,具體可從以下幾點進行分析:監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德、福利待遇等。即監(jiān)理單位在進行人才選擇中,既需具備較強的知識,還應(yīng)有正確的職業(yè)操守和職業(yè)素養(yǎng)。此外,監(jiān)理隊伍,是企業(yè)發(fā)展的源動力,所以可依據(jù)廉潔自律的工作態(tài)度,規(guī)范監(jiān)理市場秩序,從而幫助房建工程監(jiān)理工作順利的開展。綜上所述,房建工程一直是我國比較重視和百姓關(guān)注的焦點問題,隨著科技的進步和人們需求的提升。

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