興安盟監(jiān)理多少錢
發(fā)布時間：2023-08-17 01:51:30
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安全巡視檢查。是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序（如基礎(chǔ)開挖、邊坡施工、高處作業(yè)、高支模、腳手架等）進(jìn)行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。安全巡視檢查的主要內(nèi)容（包括但不限于）：（1）檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及專兼職安全生產(chǎn)管理人員的到崗到位、履行職責(zé)情況。（2）檢查各項施工安全管理制度（班前會、安全例會、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評價等）在現(xiàn)場的落實情況。（3）檢查安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?、安全文明施工實施?xì)則在施工現(xiàn)場的落實情況。（4）檢查投入現(xiàn)場的施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛等的安全管理情況。
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隨著時代的進(jìn)步，我們漸漸告別了磚瓦房時代，來到了鋼筋混凝土的住房時代，不同年代有不同的主流建筑材料，材料的更新?lián)Q代也推動著建筑行業(yè)逐步向前，而材料的質(zhì)量控制一直是施工過程質(zhì)量控制的重中之重，材料是一切施工作業(yè)的基礎(chǔ)，而監(jiān)理工程師對材料進(jìn)場檢測與抽樣檢測等質(zhì)量控制工作更是材料質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了確保試件質(zhì)量指標(biāo)能及時保證建設(shè)工程質(zhì)量狀況以及取樣的真實性和隨機(jī)性，建設(shè)部特意下發(fā)[2000]211號文件《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》，規(guī)定項目監(jiān)理方和施工方需對建設(shè)工程中設(shè)計的建筑安裝材料、砼試塊、材料試件等
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（1）要求承包單位施工現(xiàn)場焊工作業(yè)必須實行動火申報制度, 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 十不燒 ” 規(guī)章制度 , 動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。（2）在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材, 并由安全員檢查到位, 實現(xiàn)安置干粉滅火器、消防鐵架、消防水桶、鐵鍬、鉤子、鏟子等消防用具齊全。每層樓梯口掛一組滅火器。（3）樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶 , 底層設(shè)置高壓水泵, 并保持器材完好?，F(xiàn)場消防通道保證暢通。（4）嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖; 嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮。施工現(xiàn)場禁止吸煙、控制火源。
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審查分包單位的資質(zhì)。對于分包單位的監(jiān)督管理，監(jiān)理單位要要求總承包單位填寫《分包單位資格報審表》（A6）報項目監(jiān)理部審查，審查合格后簽發(fā)，并督促總承包單位對分包單位加強(qiáng)管理。同時對分包單位分包工程的施工方案、建筑材料、施工設(shè)備的審查驗收以及分部分項工程的檢查驗收也要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督管理。檢查承包單位施工用主要原材料。按有關(guān)規(guī)定，原材進(jìn)場后需要要有進(jìn)場檢驗，需要復(fù)檢的材料按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗結(jié)果合格的方可用于建筑施工。
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對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細(xì)則。實施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點(diǎn)、方法和措施、控制要點(diǎn)和目標(biāo)等，并制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。1、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署意見。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；（2）基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全專項施工方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
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建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢針對監(jiān)理制度的特殊要求，在實踐過程需要突出管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。工程監(jiān)理制度時間不長，對管理流程本身有嚴(yán)格的要求，在初期階段沒有完善的監(jiān)督管理體系，經(jīng)過探索和研究后，形成良好的發(fā)展趨勢。具體如下：全方位發(fā)展?，F(xiàn)階段工程監(jiān)理管理是以施工階段的管理為主，在監(jiān)督管理過程中受到片面性和經(jīng)濟(jì)體制的限制，導(dǎo)致后續(xù)管理存在很多問題，以項目建設(shè)流程為基礎(chǔ)，建設(shè)單位需求和企業(yè)整體素質(zhì)存在一定的聯(lián)系。由于項目數(shù)量不斷增加，工程項目法人責(zé)任制度逐漸完善，在工程施工階段需要以全方位、全過程管理為基礎(chǔ)，將其作為主要方向，做好各項監(jiān)督和管理。