開(kāi)魯監(jiān)理機(jī)構(gòu)電話
發(fā)布時(shí)間：2024-03-23 01:33:38
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檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求；審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。在審查勘察、設(shè)計(jì)文件時(shí), 發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定, 或存在較大施工安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí), 須及時(shí)向建設(shè)單位、施工單位提出；審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案等。
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審查分包單位的資質(zhì)。對(duì)于分包單位的監(jiān)督管理，監(jiān)理單位要要求總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》（A6）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，審查合格后簽發(fā)，并督促總承包單位對(duì)分包單位加強(qiáng)管理。同時(shí)對(duì)分包單位分包工程的施工方案、建筑材料、施工設(shè)備的審查驗(yàn)收以及分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收也要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督管理。檢查承包單位施工用主要原材料。按有關(guān)規(guī)定，原材進(jìn)場(chǎng)后需要要有進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，需要復(fù)檢的材料按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，檢驗(yàn)結(jié)果合格的方可用于建筑施工。
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每個(gè)工程都有存在自身的特點(diǎn)，內(nèi)蒙古監(jiān)理管理監(jiān)理工程師應(yīng)十分熟悉質(zhì)量控制的相關(guān)程序，并遵照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行質(zhì)量控制工作。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告文件等工程文件，深入了解工程的有關(guān)情況，掌握工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗(yàn)，確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn)將其列入《監(jiān)理規(guī)劃》中質(zhì)量控制部分，并在監(jiān)理工作中重點(diǎn)進(jìn)行控制，對(duì)于工程中具有特殊工藝和特殊要求的分項(xiàng)工程，還應(yīng)編制具有針對(duì)性和可操作性的《專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)分析本工程施工中可能遇到的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并相應(yīng)采取控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的措施。
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內(nèi)蒙古監(jiān)理管理施工單位提交的施工方案審核通過(guò)之后，監(jiān)理工程師還要監(jiān)督施工單位對(duì)施工方案的執(zhí)行力。也就是事中控制。施工前要求施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人做好詳細(xì)的技術(shù)交底。交底到各施工作業(yè)人員明確施工方法，并能夠應(yīng)用正確的方法控制質(zhì)量。這就要求施工管理人員要將技術(shù)要求貫徹落實(shí)到施工作業(yè)過(guò)程中去，從而全施工方案起到指導(dǎo)施工作業(yè)的目的。其次，運(yùn)用樣板引路的方法，從而使項(xiàng)目工程減少施工作業(yè)期間的不必要麻煩，整個(gè)工程能夠像樣板部位質(zhì)量一樣，符合各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
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從行業(yè)整體發(fā)展入手。強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件一致的前提下，在現(xiàn)代化建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要重視工程設(shè)計(jì)，按照基礎(chǔ)要求進(jìn)行。此外對(duì)施工技術(shù)有嚴(yán)格的要求，在落實(shí)和管理階段，不能依靠單純的硬性管理?xiàng)l件，這顯然是不合理的。工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)適應(yīng)在建筑施工要求，在實(shí)踐過(guò)程中通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)行分析和指導(dǎo)后，能滿足專業(yè)性和技術(shù)性要求。監(jiān)理單位以全新、可選和有效的理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化了工程技術(shù)的進(jìn)步。建設(shè)工程行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷推廣和有效應(yīng)用，行業(yè)整體社會(huì)地位有所發(fā)展，監(jiān)理單位是工程建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)所在，要突出現(xiàn)代化管理需求，做好項(xiàng)目評(píng)估工作。