商都監(jiān)理哪家好
發(fā)布時間：2024-12-31 01:10:54
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審查分包單位的資質(zhì)。對于分包單位的監(jiān)督管理，監(jiān)理單位要要求總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》（A6）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，審查合格后簽發(fā)，并督促總承包單位對分包單位加強(qiáng)管理。同時對分包單位分包工程的施工方案、建筑材料、施工設(shè)備的審查驗(yàn)收以及分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收也要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督管理。檢查承包單位施工用主要原材料。按有關(guān)規(guī)定，原材進(jìn)場后需要要有進(jìn)場檢驗(yàn)，需要復(fù)檢的材料按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)結(jié)果合格的方可用于建筑施工。
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建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢針對監(jiān)理制度的特殊要求，在實(shí)踐過程需要突出管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。工程監(jiān)理制度時間不長，對管理流程本身有嚴(yán)格的要求，在初期階段沒有完善的監(jiān)督管理體系，經(jīng)過探索和研究后，形成良好的發(fā)展趨勢。具體如下：全方位發(fā)展?，F(xiàn)階段工程監(jiān)理管理是以施工階段的管理為主，在監(jiān)督管理過程中受到片面性和經(jīng)濟(jì)體制的限制，導(dǎo)致后續(xù)管理存在很多問題，以項(xiàng)目建設(shè)流程為基礎(chǔ)，建設(shè)單位需求和企業(yè)整體素質(zhì)存在一定的聯(lián)系。由于項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，工程項(xiàng)目法人責(zé)任制度逐漸完善，在工程施工階段需要以全方位、全過程管理為基礎(chǔ)，將其作為主要方向，做好各項(xiàng)監(jiān)督和管理。
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對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理（1）要求承包單位成立安全部, 全面負(fù)責(zé)施工安全過程的檢查、布置、監(jiān)督和獎懲?，F(xiàn)場成立安全值班制, 定期組織安全檢查, 每月不少于 2 次。（2）要求承包單位配備工地保安人員, 實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度，制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。（3）檢查施工現(xiàn)場的場地布置與管理是否符合相關(guān)要求。（4）督促承包單位認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育, 對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育, 未經(jīng)教育不得上崗, 同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝, 進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽, 在沒有可靠安全防護(hù)措施的高處作業(yè)必須系好安全帶。
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（1）要求承包單位施工現(xiàn)場焊工作業(yè)必須實(shí)行動火申報(bào)制度, 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 十不燒 ” 規(guī)章制度 , 動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。（2）在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材, 并由安全員檢查到位, 實(shí)現(xiàn)安置干粉滅火器、消防鐵架、消防水桶、鐵鍬、鉤子、鏟子等消防用具齊全。每層樓梯口掛一組滅火器。（3）樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶 , 底層設(shè)置高壓水泵, 并保持器材完好?，F(xiàn)場消防通道保證暢通。（4）嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖; 嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮。施工現(xiàn)場禁止吸煙、控制火源。