赤峰工程監(jiān)理機構
發(fā)布時間：2025-01-13 01:09:43
赤峰工程監(jiān)理機構
內蒙古監(jiān)理管理檢查施工單位在工程項目上的安全生產規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效。審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
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對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應當編制安全生產監(jiān)督管理實施細則。實施細則應當明確安全生產監(jiān)督管理工作的特點、方法和措施、控制要點和目標等，并制定對施工單位安全技術措施的檢查方案。1、審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合安全生產強制性標準要求，并簽署意見。審查的主要內容應當包括：（1）施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合標準規(guī)范要求；（2）基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的安全生產技術措施和安全專項施工方案是否符合標準規(guī)范要求。
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每個工程都有存在自身的特點，內蒙古監(jiān)理管理監(jiān)理工程師應十分熟悉質量控制的相關程序，并遵照有關規(guī)定程序進行質量控制工作。根據設計圖紙和地質勘察報告文件等工程文件，深入了解工程的有關情況，掌握工程的特點、難點和易出現質量通病的部位，并結合類似工程的經驗，確定工程質量控制要點將其列入《監(jiān)理規(guī)劃》中質量控制部分，并在監(jiān)理工作中重點進行控制，對于工程中具有特殊工藝和特殊要求的分項工程，還應編制具有針對性和可操作性的《專項監(jiān)理實施細則》。同時，監(jiān)理工程師還應分析本工程施工中可能遇到的質量風險，并相應采取控制風險發(fā)生的措施。
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建設工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢針對監(jiān)理制度的特殊要求，在實踐過程需要突出管理重點和難點。工程監(jiān)理制度時間不長，對管理流程本身有嚴格的要求，在初期階段沒有完善的監(jiān)督管理體系，經過探索和研究后，形成良好的發(fā)展趨勢。具體如下：全方位發(fā)展?，F階段工程監(jiān)理管理是以施工階段的管理為主，在監(jiān)督管理過程中受到片面性和經濟體制的限制，導致后續(xù)管理存在很多問題，以項目建設流程為基礎，建設單位需求和企業(yè)整體素質存在一定的聯系。由于項目數量不斷增加，工程項目法人責任制度逐漸完善，在工程施工階段需要以全方位、全過程管理為基礎，將其作為主要方向，做好各項監(jiān)督和管理。
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安全巡視檢查。是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序（如基礎開挖、邊坡施工、高處作業(yè)、高支模、腳手架等）進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。安全巡視檢查的主要內容（包括但不限于）：（1）檢查施工單位安全生產保證體系的運行及專兼職安全生產管理人員的到崗到位、履行職責情況。（2）檢查各項施工安全管理制度（班前會、安全例會、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術交底、安全監(jiān)護、安全評價等）在現場的落實情況。（3）檢查安全技術措施或專項施工方案、安全文明施工實施細則在施工現場的落實情況。（4）檢查投入現場的施工機械、運輸車輛等的安全管理情況。
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審查分包單位的資質。對于分包單位的監(jiān)督管理，監(jiān)理單位要要求總承包單位填寫《分包單位資格報審表》（A6）報項目監(jiān)理部審查，審查合格后簽發(fā)，并督促總承包單位對分包單位加強管理。同時對分包單位分包工程的施工方案、建筑材料、施工設備的審查驗收以及分部分項工程的檢查驗收也要嚴格按照相關規(guī)范要求進行監(jiān)督管理。檢查承包單位施工用主要原材料。按有關規(guī)定，原材進場后需要要有進場檢驗，需要復檢的材料按相關規(guī)范要求進行見證取樣送檢，檢驗結果合格的方可用于建筑施工。