呼和浩特工程監(jiān)理公司地址
發(fā)布時(shí)間：2022-07-23 02:04:22
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檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求；審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。在審查勘察、設(shè)計(jì)文件時(shí), 發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定, 或存在較大施工安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí), 須及時(shí)向建設(shè)單位、施工單位提出；審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案等。
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工程監(jiān)理主要從兩個(gè)方面進(jìn)行，準(zhǔn)備期和施工期，只有這兩個(gè)階段的工作質(zhì)量和工作安排有條不紊，才能保障后期的安全。施工準(zhǔn)備期。這個(gè)期間工作的主要內(nèi)容是，根據(jù)房建工程的實(shí)際需要進(jìn)行監(jiān)理工作開(kāi)展的方案設(shè)計(jì)、制度制定，確保在實(shí)際施工期間無(wú)論發(fā)生什么都能夠找到工作依據(jù)。對(duì)施工項(xiàng)目、施工企業(yè)及施工人員要進(jìn)行充分的了解，收集和整理好相關(guān)資料，要細(xì)致的對(duì)其進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不符合條件要求的要嚴(yán)格處理。針對(duì)施工安全問(wèn)題，要配置強(qiáng)的專職安全監(jiān)理工程師，對(duì)工程施工期間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
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從工程管理入手。建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理工程涉及到內(nèi)容比較多，如何達(dá)到應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵所在，需要依靠工程質(zhì)量進(jìn)行衡量。工程監(jiān)理單位為了圓滿的完成監(jiān)理工作，要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和管理，在協(xié)調(diào)和管理的前提下，有針對(duì)性的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行調(diào)整。單純從工程質(zhì)量方面來(lái)看，需要形成完整的建設(shè)理念，突出管理重點(diǎn)和要點(diǎn)。施工技術(shù)管理是重要保證，對(duì)建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展也是至關(guān)重要的，要了解工程質(zhì)量管理要點(diǎn)，做好促進(jìn)管理工作。從工程進(jìn)度入手。在現(xiàn)代發(fā)展階段，工程項(xiàng)目要突出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)各類觀念進(jìn)行調(diào)整后，實(shí)現(xiàn)有效管理。
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安全保障。監(jiān)理人員應(yīng)該做到對(duì)房建工程的具體工作內(nèi)容充分了解，要有前瞻性，比如能夠結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提前預(yù)測(cè)施工期間會(huì)出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題，并有針對(duì)性地制定出應(yīng)對(duì)方案，保證施工在有準(zhǔn)備、有防范的前提下進(jìn)行。盡量建立監(jiān)督管理小組，合理分配各個(gè)成員的職責(zé)，針對(duì)工程特點(diǎn)及施工進(jìn)展對(duì)施工人員進(jìn)行目標(biāo)性考核，提升施工人員的整體素質(zhì)和安全意識(shí)，從而促進(jìn)工程合理化、個(gè)性化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而在保證安全的前提下，達(dá)到工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)控制。任何施工項(xiàng)目中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都是必不可少的一部分，而且必須安排專職人員進(jìn)行監(jiān)管。
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對(duì)中型及以上項(xiàng)目或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點(diǎn)、方法和措施、控制要點(diǎn)和目標(biāo)等，并制定對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。1、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署意見(jiàn)。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；（2）基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。