杭錦旗監(jiān)理公司位置
發(fā)布時間：2022-07-29 02:04:10
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根據(jù)要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。對中型及以上項目和《條例》規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應當編制監(jiān)理實施細則。審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審查的主要內(nèi)容包括：施工單位編制的地下管線保護措施方案、分部分項工程的專項施工方案、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施、冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定、施工總平面布置圖，臨時設施設置以及排水、防火措施。
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每個工程都有存在自身的特點，內(nèi)蒙古監(jiān)理管理監(jiān)理工程師應十分熟悉質(zhì)量控制的相關程序，并遵照有關規(guī)定程序進行質(zhì)量控制工作。根據(jù)設計圖紙和地質(zhì)勘察報告文件等工程文件，深入了解工程的有關情況，掌握工程的特點、難點和易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗，確定工程質(zhì)量控制要點將其列入《監(jiān)理規(guī)劃》中質(zhì)量控制部分，并在監(jiān)理工作中重點進行控制，對于工程中具有特殊工藝和特殊要求的分項工程，還應編制具有針對性和可操作性的《專項監(jiān)理實施細則》。同時，監(jiān)理工程師還應分析本工程施工中可能遇到的質(zhì)量風險，并相應采取控制風險發(fā)生的措施。
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旁站監(jiān)理。是指監(jiān)理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、危險作業(yè)項目的施工全過程在現(xiàn)場跟班進行的安全監(jiān)督檢查活動。以下重要及危險作業(yè)工序及部位（包括但不限于）應進行旁站監(jiān)理：（1）土建工程：深基坑開挖和支護、土石方爆破，塔吊安裝、拆卸，人貨電梯安裝、拆卸，高大模板，混凝土澆筑，腳手架搭設、拆除等（2）起重機滿負荷起吊；兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)，移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè)，帶電作業(yè)及臨近帶電體作業(yè)。（3）建筑設備安裝工程：電氣設備送電試驗， 消防試驗，電梯試運行。
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工程監(jiān)理主要從兩個方面進行，準備期和施工期，只有這兩個階段的工作質(zhì)量和工作安排有條不紊，才能保障后期的安全。施工準備期。這個期間工作的主要內(nèi)容是，根據(jù)房建工程的實際需要進行監(jiān)理工作開展的方案設計、制度制定，確保在實際施工期間無論發(fā)生什么都能夠找到工作依據(jù)。對施工項目、施工企業(yè)及施工人員要進行充分的了解，收集和整理好相關資料，要細致的對其進行審核，發(fā)現(xiàn)不符合條件要求的要嚴格處理。針對施工安全問題，要配置強的專職安全監(jiān)理工程師，對工程施工期間的關鍵環(huán)節(jié)和重點細節(jié)進行嚴格檢查。
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每個工程都有存在自身的特點，內(nèi)蒙古監(jiān)理管理監(jiān)理工程師應十分熟悉質(zhì)量控制的相關程序，并遵照有關規(guī)定程序進行質(zhì)量控制工作。根據(jù)設計圖紙和地質(zhì)勘察報告文件等工程文件，深入了解工程的有關情況，掌握工程的特點、難點和易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗，確定工程質(zhì)量控制要點將其列入《監(jiān)理規(guī)劃》中質(zhì)量控制部分，并在監(jiān)理工作中重點進行控制，對于工程中具有特殊工藝和特殊要求的分項工程，還應編制具有針對性和可操作性的《專項監(jiān)理實施細則》。同時，監(jiān)理工程師還應分析本工程施工中可能遇到的質(zhì)量風險，并相應采取控制風險發(fā)生的措施。
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建設工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢針對監(jiān)理制度的特殊要求，在實踐過程需要突出管理重點和難點。工程監(jiān)理制度時間不長，對管理流程本身有嚴格的要求，在初期階段沒有完善的監(jiān)督管理體系，經(jīng)過探索和研究后，形成良好的發(fā)展趨勢。具體如下：全方位發(fā)展?，F(xiàn)階段工程監(jiān)理管理是以施工階段的管理為主，在監(jiān)督管理過程中受到片面性和經(jīng)濟體制的限制，導致后續(xù)管理存在很多問題，以項目建設流程為基礎，建設單位需求和企業(yè)整體素質(zhì)存在一定的聯(lián)系。由于項目數(shù)量不斷增加，工程項目法人責任制度逐漸完善，在工程施工階段需要以全方位、全過程管理為基礎，將其作為主要方向，做好各項監(jiān)督和管理。