集寧監(jiān)理管理機構
發(fā)布時間：2022-09-10 02:04:46
集寧監(jiān)理管理機構
內蒙古監(jiān)理管理施工單位提交的施工方案審核通過之后，監(jiān)理工程師還要監(jiān)督施工單位對施工方案的執(zhí)行力。也就是事中控制。施工前要求施工單位技術負責人做好詳細的技術交底。交底到各施工作業(yè)人員明確施工方法，并能夠應用正確的方法控制質量。這就要求施工管理人員要將技術要求貫徹落實到施工作業(yè)過程中去，從而全施工方案起到指導施工作業(yè)的目的。其次，運用樣板引路的方法，從而使項目工程減少施工作業(yè)期間的不必要麻煩，整個工程能夠像樣板部位質量一樣，符合各項驗收標準。
集寧監(jiān)理管理機構
旁站監(jiān)理。是指監(jiān)理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、危險作業(yè)項目的施工全過程在現(xiàn)場跟班進行的安全監(jiān)督檢查活動。以下重要及危險作業(yè)工序及部位（包括但不限于）應進行旁站監(jiān)理：（1）土建工程：深基坑開挖和支護、土石方爆破，塔吊安裝、拆卸，人貨電梯安裝、拆卸，高大模板，混凝土澆筑，腳手架搭設、拆除等（2）起重機滿負荷起吊；兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)，移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè)，帶電作業(yè)及臨近帶電體作業(yè)。（3）建筑設備安裝工程：電氣設備送電試驗， 消防試驗，電梯試運行。
集寧監(jiān)理管理機構
檢查施工單位安全生產保證體系、安全生產規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度。審查施工企業(yè)資質和安全生產許可證是否合法有效；審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備資格，專職安全生產管理人員的配備是否滿足相關要求；審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。在審查勘察、設計文件時, 發(fā)現(xiàn)不滿足有關法律、法規(guī)、強制性標準的規(guī)定, 或存在較大施工安全風險時, 須及時向建設單位、施工單位提出；審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。審查施工單位編制的施工組織設計、專項安全施工方案等。
集寧監(jiān)理管理機構
安全保障。監(jiān)理人員應該做到對房建工程的具體工作內容充分了解，要有前瞻性，比如能夠結合自身的實踐經驗提前預測施工期間會出現(xiàn)的安全質量問題，并有針對性地制定出應對方案，保證施工在有準備、有防范的前提下進行。盡量建立監(jiān)督管理小組，合理分配各個成員的職責，針對工程特點及施工進展對施工人員進行目標性考核，提升施工人員的整體素質和安全意識，從而促進工程合理化、個性化管理目標的實現(xiàn)，進而在保證安全的前提下，達到工程項目的質量目標。現(xiàn)場控制。任何施工項目中，施工現(xiàn)場的管理都是必不可少的一部分，而且必須安排專職人員進行監(jiān)管。
集寧監(jiān)理管理機構
我國推行工程監(jiān)理制其本意就是推行工程管理，內蒙古監(jiān)理管理工程監(jiān)理有利于提高建設工程投資決策科學化水平，規(guī)范工程建設參與各方的建設行為，促使承建單位保證建設工程質量和使用安全，實現(xiàn)建設工程投資效益大化；工程管理是以盡可能有效的方式取得預期成果的過程，工程項目管理強調的是預期成果。但更重視的是為實現(xiàn)這個結果而形成的整個過程，在整個工程管理的實施過程中，為了取得預期成果，往往會綜合運用各種現(xiàn)代化管理方法，建立工程管理模式和管理文化，使工程管理的整個過程處于受控狀態(tài)，從而確保工程管理目標的實現(xiàn)。
集寧監(jiān)理管理機構
工程監(jiān)理主要從兩個方面進行，準備期和施工期，只有這兩個階段的工作質量和工作安排有條不紊，才能保障后期的安全。施工準備期。這個期間工作的主要內容是，根據(jù)房建工程的實際需要進行監(jiān)理工作開展的方案設計、制度制定，確保在實際施工期間無論發(fā)生什么都能夠找到工作依據(jù)。對施工項目、施工企業(yè)及施工人員要進行充分的了解，收集和整理好相關資料，要細致的對其進行審核，發(fā)現(xiàn)不符合條件要求的要嚴格處理。針對施工安全問題，要配置強的專職安全監(jiān)理工程師，對工程施工期間的關鍵環(huán)節(jié)和重點細節(jié)進行嚴格檢查。