建設(shè)工程行業(yè)不斷發(fā)展，對(duì)工程監(jiān)理和施工技術(shù)有了更高的要求，內(nèi)蒙古監(jiān)理管理在實(shí)踐階段需要掌握監(jiān)理和施工技術(shù)的特點(diǎn)，按照施工要求進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)雙贏。本期正衡電力監(jiān)理以工程監(jiān)理管理制度趨勢(shì)為基礎(chǔ)，對(duì)監(jiān)理管理和施工技術(shù)的促進(jìn)關(guān)系進(jìn)行分析。

當(dāng)前人們對(duì)生活環(huán)境有了更高的要求，為了滿足人們的需求，各種各樣的建筑形式出現(xiàn)在人們面前，在工程施工管理過程中，需要掌握監(jiān)理工作流程和施工技術(shù)之間的關(guān)系，做好具體管理工作。此外工程監(jiān)理工作對(duì)施工技術(shù)起到監(jiān)督的作用，要根據(jù)施工要求確定相互作用關(guān)系，滿足工程施工流程要求。

一、建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢(shì)針對(duì)監(jiān)理制度的特殊要求，在實(shí)踐過程需要突出管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。工程監(jiān)理制度時(shí)間不長，對(duì)管理流程本身有嚴(yán)格的要求，在初期階段沒有完善的監(jiān)督管理體系，經(jīng)過探索和研究后，形成良好的發(fā)展趨勢(shì)。具體如下：

1、全方位發(fā)展。現(xiàn)階段工程監(jiān)理管理是以施工階段的管理為主，在監(jiān)督管理過程中受到片面性和經(jīng)濟(jì)體制的限制，導(dǎo)致后續(xù)管理存在很多問題，以項(xiàng)目建設(shè)流程為基礎(chǔ)，建設(shè)單位需求和企業(yè)整體素質(zhì)存在一定的聯(lián)系。由于項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，工程項(xiàng)目法人責(zé)任制度逐漸完善，在工程施工階段需要以全方位、全過程管理為基礎(chǔ)，將其作為主要方向，做好各項(xiàng)監(jiān)督和管理。

2、提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)。當(dāng)前我國工程監(jiān)理管理涉及到內(nèi)容比較多，對(duì)工作人員自身素質(zhì)有嚴(yán)格的要求。在實(shí)踐階段需要提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，掌握監(jiān)理工作專業(yè)化、技術(shù)化和正規(guī)化等內(nèi)容。此外工程建設(shè)行業(yè)對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料等有嚴(yán)格的要求，需要對(duì)工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有一定的了解，不斷進(jìn)行更新和完善。

3、優(yōu)化建設(shè)工程施工技術(shù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)要想得到長足發(fā)展，需要提前對(duì)技術(shù)進(jìn)行分析，建筑工程監(jiān)理管理過程中要掌握指標(biāo)具體要求，做好經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)工作，使其適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。以各項(xiàng)工作流程為基礎(chǔ)，要適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整和提升，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理制度完善的新目標(biāo)。

二、如何引導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理和施工技術(shù)的相互促進(jìn)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，對(duì)區(qū)域建筑項(xiàng)目有了更高的要求，內(nèi)蒙古監(jiān)理管理在實(shí)踐過程中需要掌握施工流程要求，按照技術(shù)形式進(jìn)行落實(shí)。工程監(jiān)理單位的作用逐漸凸顯出來，在實(shí)踐過程中必須做好技術(shù)指導(dǎo)工作。以下將對(duì)如何引導(dǎo)工程監(jiān)理和施工技術(shù)的相互促進(jìn)進(jìn)行分析。

1、從工程管理入手。建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理工程涉及到內(nèi)容比較多，如何達(dá)到應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵所在，需要依靠工程質(zhì)量進(jìn)行衡量。工程監(jiān)理單位為了圓滿的完成監(jiān)理工作，要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和管理，在協(xié)調(diào)和管理的前提下，有針對(duì)性的對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行調(diào)整。單純從工程質(zhì)量方面來看，需要形成完整的建設(shè)理念，突出管理重點(diǎn)和要點(diǎn)。施工技術(shù)管理是重要保證，對(duì)建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展也是至關(guān)重要的，要了解工程質(zhì)量管理要點(diǎn)，做好促進(jìn)管理工作。

2、從工程進(jìn)度入手。在現(xiàn)代發(fā)展階段，工程項(xiàng)目要突出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)各類觀念進(jìn)行調(diào)整后，實(shí)現(xiàn)有效管理。工程進(jìn)度管理對(duì)工程收益起到重要的作用，意義深遠(yuǎn)，在監(jiān)督管理過程中要按照流程要求進(jìn)行。只有保證工程項(xiàng)目的完善性，才能保證其順利進(jìn)行。施工單位的施工進(jìn)度是嚴(yán)格按照施工計(jì)劃完成的，施工進(jìn)度離不開技術(shù)保證，在現(xiàn)代化施工技術(shù)落實(shí)階段，要進(jìn)行強(qiáng)化管理，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目本身進(jìn)行強(qiáng)化和促進(jìn)。

3、從工程質(zhì)量入手。工程項(xiàng)目的監(jiān)理和施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo)存在密切的聯(lián)系，要依靠工程質(zhì)量和指標(biāo)完成。工程監(jiān)理單位為了實(shí)現(xiàn)有效管理，要突出監(jiān)督管理優(yōu)勢(shì)。在各個(gè)施工階段，做好監(jiān)督和管理工作，施工單位在監(jiān)理單位協(xié)調(diào)和處理的前提下，針對(duì)性的施工技術(shù)進(jìn)行完善，單純從工程質(zhì)量方面入手，能滿足施工技術(shù)具體要求，形成一套完善的建設(shè)理論后，對(duì)施工機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，無形中強(qiáng)化自身施工水平和社會(huì)影響。此外施工技術(shù)不斷完善和更新后，能滿足質(zhì)量要求，對(duì)建筑行業(yè)而言，在行業(yè)發(fā)展階段，做好技術(shù)促進(jìn)和引導(dǎo)工作，能提升建設(shè)理論的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，整體作用明顯。

4、從行業(yè)整體發(fā)展入手。強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件一致的前提下，在現(xiàn)代化建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展過程中需要重視工程設(shè)計(jì)，按照基礎(chǔ)要求進(jìn)行。此外對(duì)施工技術(shù)有嚴(yán)格的要求，在落實(shí)和管理階段，不能依靠單純的硬性管理?xiàng)l件，這顯然是不合理的。工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)適應(yīng)在建筑施工要求，在實(shí)踐過程中通過對(duì)工程實(shí)際進(jìn)行分析和指導(dǎo)后，能滿足專業(yè)性和技術(shù)性要求。監(jiān)理單位以全新、可選和有效的理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化了工程技術(shù)的進(jìn)步。建設(shè)工程行業(yè)隨著施工技術(shù)的不斷推廣和有效應(yīng)用，行業(yè)整體社會(huì)地位有所發(fā)展，監(jiān)理單位是工程建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)所在，要突出現(xiàn)代化管理需求，做好項(xiàng)目評(píng)估工作。監(jiān)理單位是工程領(lǐng)域現(xiàn)代化發(fā)展的產(chǎn)物，在強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)方面，要做好監(jiān)督監(jiān)理工作，在發(fā)展和成長過程中依賴建設(shè)工程行業(yè)的整體趨勢(shì)，因此監(jiān)理單位強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)后，能推動(dòng)建設(shè)工程行業(yè)的有效發(fā)展。在保證工程質(zhì)量前提下，能提前完成施工任務(wù)。根據(jù)管理監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)的具體要求，需要做好監(jiān)理工作，滿足監(jiān)理技術(shù)要求。

三、重視監(jiān)理制度的創(chuàng)新

工程建設(shè)中，為了確保工程監(jiān)理創(chuàng)新狀況的良好性，則需要從制度層面入手，給予監(jiān)理制度創(chuàng)新更多地考慮，不斷增強(qiáng)其在工程應(yīng)用方面的創(chuàng)新效果。具體表現(xiàn)為：

1、在建立和完善工程監(jiān)理制度的過程中，需要重視創(chuàng)新理念、全過程管理理念的整合利用，為這方面的制度創(chuàng)新提供良好的適用性，避免對(duì)工程監(jiān)理工作落實(shí)造成不利影響。

2、基于工程監(jiān)理制度的創(chuàng)新，也需要監(jiān)理單位能夠根據(jù)形勢(shì)變化、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求等，為相應(yīng)的工作開展提供制度保障，達(dá)到工程監(jiān)理創(chuàng)新的目的。

3、工程監(jiān)理制度的創(chuàng)新，也需要相關(guān)人員對(duì)其創(chuàng)新重要性有著正確的認(rèn)識(shí)，并對(duì)其實(shí)施過程加以控制，使得工程監(jiān)理制度支持下的具體工作開展更加科學(xué)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)過程中的有效監(jiān)督，避免影響其施工質(zhì)量，并使工程監(jiān)理創(chuàng)新水平能夠不斷提升。

針對(duì)建筑施工的特殊性，在實(shí)踐階段需要做好各項(xiàng)指導(dǎo)工作，按照施工具體要求進(jìn)行。內(nèi)蒙古監(jiān)理管理監(jiān)理單位是建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，其發(fā)展和成長需要以整體發(fā)展為基礎(chǔ)，只有做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作，才能推動(dòng)建筑行業(yè)的長足發(fā)展。如果施工單位與監(jiān)理單位雙方恪守職責(zé)，合作良好，將形成相互促進(jìn)的良性循環(huán)，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

綜上所述，工程監(jiān)理與施工技術(shù)相互促進(jìn)，不僅能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)起到一定得完善作用，還能夠?yàn)楸O(jiān)理工作的開展提供相應(yīng)的便利，在提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力的同時(shí)，促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。