我國建筑領域不斷改革，各種管理制度全面實施。工程施工監(jiān)理是保證施工質量和安全的前提。只有全面實施內蒙古監(jiān)理制度，發(fā)揮監(jiān)理作用，才能建設高質量的工程項目。本文主要通過分析工程施工監(jiān)理的四個控制目標和工程施工監(jiān)理的意義，提出了全面的監(jiān)理策略。

隨著我國經濟的快速發(fā)展，各項工作全面推進，建設領域不斷創(chuàng)新改革，有效完善法律法規(guī)，確保工程建設質量安全。為了更有效地提高工程質量，我國實施了監(jiān)理流程，通過有效的工程監(jiān)理，全面保證了工程建設質量，滿足了理想的設計標準要求。

1監(jiān)理與工程監(jiān)理

1.1監(jiān)理

監(jiān)理主要是一個機構和組織，根據(jù)監(jiān)理標準和規(guī)則，全面監(jiān)督工作，有效控制工作行為，監(jiān)理通過監(jiān)督、檢查和評價，全面確保職能，使各方形成合理的組織、協(xié)調和指導，確保工作過程，能夠密切合作，按照標準，符合規(guī)定的標準要求。

1.2工程監(jiān)理

在建筑行業(yè)，不斷推進監(jiān)理工作，可以全面保證質量。監(jiān)理單位主要受業(yè)主委托和授權，對項目進行全面把握和控制。在工作中，據(jù)各項法律法規(guī)、工程施工標準、勘察文件合同等要求，對施工各階段進行全面監(jiān)督控制，使工程質量、進度、成本、安全等全面滿足施工條件的要求。監(jiān)理需要對合同和信息進行全面管理，及時與施工方和承包商建立協(xié)調關系。

2工程建設監(jiān)理意義

2.1實現(xiàn)施工監(jiān)理是建筑業(yè)發(fā)展的需要

隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理工作也取得了飛躍。20世紀90年代，建筑監(jiān)理行業(yè)興起，是第三方單位。通過有效的標準實施，全面保證施工質量和安全，監(jiān)理企業(yè)實施施工“三控兩管一協(xié)調”全面推進建筑業(yè)健康發(fā)展。

2.2.實施建設監(jiān)理制度是提高經濟效益的必要條件

建設監(jiān)理制度的實施有效地促進了經濟建設的發(fā)展，監(jiān)理單位承擔了投資控制、質量控制、進度控制和安全控制的功能，有效地保證了建設的安全和質量。監(jiān)理企業(yè)承擔著重要的社會和經濟責任，全面有效地促進了經濟的可持續(xù)發(fā)展。

2.3實施監(jiān)理制度是多元化發(fā)展的需要

我國引進大量外資投資建設，部分建筑企業(yè)也進入國際市場，只有全面對接國際市場，促進建筑業(yè)發(fā)展，我國建設速度快，特別是承包建設項目，更需要質量好，通過監(jiān)理制度，提高服務水平，促進監(jiān)理更專業(yè)發(fā)展，滿足業(yè)主多樣化需求。

3工程內蒙古監(jiān)理公司性質

3.1服務性

工程建設是一項復雜的工作，需要各方面的積極合作，以確保質量和安全。因此，在工程施工過程中，需要充分發(fā)揮監(jiān)理作用，通過監(jiān)理工程師的有效監(jiān)督，為施工提供充分的保障。監(jiān)理工程師需要充分發(fā)揮其豐富的工程施工知識、技能和經驗，為施工提供有效的服務，使業(yè)主達到滿意的效果，通過有效的服務，全面實現(xiàn)施工質量目標需求，監(jiān)理工程師提供的服務有價值，報酬為技術服務報酬，是腦力勞動報酬。監(jiān)理是一項付費服務，主要服務對象是業(yè)主，通過掌握合同內容，全面執(zhí)行合同內容，為業(yè)主提供充分的服務，受法律保護。

3.2獨立性

項目建設需要三方合作，監(jiān)理活動獨立，項目建設過程中，監(jiān)理單位為獨立第三方，受業(yè)主委托履行合同內容，為業(yè)主提供充分服務，可以說項目建設監(jiān)理地位非常明確，與業(yè)主、承包商等經濟體無關。

3.3公正性

工程施工整體過程難以把握，需要監(jiān)理跟蹤，監(jiān)理單位需要嚴格選擇監(jiān)理工程師，派遣施工現(xiàn)場，嚴格履行監(jiān)理合同內容，全面履行義務，為業(yè)主提供良好服務，作為第三方公平，公平處理一切。把握工作主線，以公平的態(tài)度對待客戶和監(jiān)理方，特別是當業(yè)主與承包商發(fā)生利益沖突時，監(jiān)理單位需要公平解決問題，迅速解決各方面的糾紛，不影響工程施工進度。

3.4科學性

監(jiān)理單位需要對監(jiān)理人員進行資質控制，嚴格審核，聘請正規(guī)的國家注冊監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員等，全面檢查監(jiān)理人員，確保整體質量滿足監(jiān)理工作需要，由專業(yè)人員監(jiān)理，通過權威機構考核，取得資質，進入監(jiān)理隊伍。監(jiān)理人員必須具有長期的工程施工經驗，精通技術，在工程施工過程中提出合理有效的指導建議，充分滿足工程施工的需要。

44工程建設監(jiān)理的主要內容

工程監(jiān)理在不同階段有不同的工作內容。要充分把握各流程，才能有效發(fā)揮監(jiān)理功能，保證工程建設的安全質量。根據(jù)工程建設各階段標準的不同，監(jiān)理內容包括投資決策、工程項目審批、可行性研究、工程設計、工程招標、工程建設、工程保修等。對于不同階段的工作，要合理制定監(jiān)理計劃和方案，促進工程進度，滿足工期需要。

不同階段的工作任務不同。一般來說，工程監(jiān)理單位在施工階段需要做好以下工作:全面協(xié)助施工單位和承包商編制開工報告，確保開工報告科學準確；審核承包商選擇分包商的情況，確立分包商名單；對施工單位提出的施工設計、方案、方案提出建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出修改意見；檢查承包商的材料和設備，查閱設備清單，檢查設備規(guī)格、質量和性能，有效保證設備的基本性能符合施工要求；監(jiān)督檢查承包商的技術情況，嚴格執(zhí)行工程技術標準，確保技術符合施工條件要求；對工程進度和質量進行全面驗收，合格后簽訂工程款；掌握合同內容，全面執(zhí)行合同規(guī)定，根據(jù)合同要求做好現(xiàn)場監(jiān)督；組織設計單位、施工單位、業(yè)主、質檢單位做好最終竣工驗收，編制竣工驗收報告。

工程保修階段也需要嚴格監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理單位需要有效執(zhí)行合同內容，在監(jiān)理合同保修期內，檢查工程整體，確保工程質量滿足業(yè)主滿意，發(fā)現(xiàn)問題，進一步明確責任，區(qū)分責任單位，提出整改措施，督促責任單位積極整改，簽字確認。

5.工程監(jiān)理控制目標

5.1成本控制

工程監(jiān)理要全面把握成本，通過成本控制有效保證工程價格。要全面把握工程整體成本，一般工程成本包括直接成本、間接成本、稅費等。直接成本主要是人員的工資、獎金、津貼、差旅費、通訊費、伙食費、交通費等。這些費用一般是固定值，必須保證。直接成本還包括部分現(xiàn)場檢測設備成本。間接成本主要包括人員社保、公積金、福利、辦公、培訓等。對于行政人員，還需要支付工資、獎金、津貼等。內蒙古監(jiān)理單位需要從整體角度控制成本，有效把握和控制各個施工階段。當直接成本無法控制時，可以控制間接成本，確保成本達到合理范圍。

5.2進度控制

工程監(jiān)理通過控制進度，可以把握工程的整體進度，有效保證合同的推進和實施。工程進度必須符合合同要求，監(jiān)理工程師要全面控制進度，從根本上促進工程建設的順利開展。要控制工程的各個流程，土建工程、設備安裝、給排水、供熱通風、道路、綠化、電氣等工程都要全面把握進度，使工作滿足進度需求，合理控制，按計劃推進，使各個環(huán)節(jié)的進度都在可控范圍內，從而實現(xiàn)整體進度的一致性。監(jiān)理單位需要全面協(xié)調各單位，對影片進行協(xié)調