古往今來，任何人任何機構都要在某個人或機構的監(jiān)管下從事相關活動，　內(nèi)蒙古監(jiān)理公司的監(jiān)理工作在項目實施過程中雖然不是占主要部分卻也是不可或缺的一部分，工程監(jiān)理代表了甲方對乙方的工程建設實施監(jiān)控的一種服務活動。作為必不可少且十分重要的環(huán)節(jié)，那么監(jiān)理在工程項目中都會做些什么，讓我們一起來看看。

一、建設工程監(jiān)理的概念

1、監(jiān)理:執(zhí)行者根據(jù)一定的準則或標準對某些行為主體的某些行為進行監(jiān)督管理

2、建設工程監(jiān)理:針對工程項目建設，由社會化、工程建設咨詢單位接受業(yè)主的委托和授權，根據(jù)國家批準的工程建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和建設工程監(jiān)理合同以及該工程建設的其他合同所進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。

3、概念要點:

1）監(jiān)理主體是建設監(jiān)理單位(必須是有資質(zhì)的監(jiān)理單位);

2）受委托而監(jiān)理（監(jiān)理委托合同是監(jiān)理單位對項目進行監(jiān)理的前提）;

3）依法監(jiān)理、按約監(jiān)理（主要指有關法律法規(guī)、項目建設批文以及監(jiān)理合同及本項目的其它工程合同）;

4）針對建設工程項目（法定監(jiān)理項目和監(jiān)理階段）：

(1)內(nèi)蒙古監(jiān)理公司電話法定監(jiān)理項目范圍包括：國家重點建設工程；總投資在3000萬以上的公用事業(yè)工程；5萬m2以上成片開發(fā)的住宅小區(qū)；國外政府和國際組織的貸款或援助項目；國家規(guī)定的其他項目，如學校、影劇院、體育場館等關系社會公眾利益和安全的項目，這些項目不受上面的規(guī)模影響。

(2)監(jiān)理階段范圍：前期介入、設計階段介入、施工階段介入，所以就有了對應的三種階段性的范圍。

二、建設監(jiān)理的性質(zhì)

1、服務性：監(jiān)理為建設單位提供的是管理服務，即以控制建設工程投資、進度、質(zhì)量為目的，以協(xié)助業(yè)主在計劃的目標內(nèi)將建設工程建成為目標。

2、科學性：科學性包含了管理能力、建設經(jīng)驗、管理制度、管理手段、管理理論、管理方法、工作態(tài)度、工作作風等內(nèi)容。

3、獨立性：獨立性是國際慣例，是監(jiān)理單位公正、獨立、自主的三大工作原則之一。不唯業(yè)主，也不與承包商和供應商有經(jīng)濟或隸屬關系。

4、公正性：是職業(yè)道德準則。應以事實為依據(jù)、法律和合同為準繩，客觀、公正地對待和處理建設單位和承包商之間的關系。

三、建設監(jiān)理的作用

1、提高建設工程投資決策科學化水平，尤其是前期階段介入，參與咨詢機構的選擇，進行項目建議書、可行性研究報告的評估，或與直接做前期咨詢服務。

2、規(guī)范參與建設各方的行為，很大限度地避免不當?shù)慕ㄔO行為發(fā)生。很大限度地減少不當建設行為的造成的不良后果；政府監(jiān)管的補充。

3、敦促承建單位保證工程質(zhì)量和使用安全：介入生產(chǎn)過程，以專家的經(jīng)驗，從用戶的角度，對工程項目進行監(jiān)督管理。

4、促進建設項目投資效益的很大化：滿足預定工期和質(zhì)量要求，投資很少；內(nèi)蒙古監(jiān)理公司滿足工程預定的功能和質(zhì)量標準，壽命周期費用很少；建設項目投資效益以及環(huán)境、社會效益的很大化。